Проекты

Краткое описание

«Культурная мозаика: партнерская сеть Ленинградский области» является продолжением проекта «Культурная мозаика малых городов и сел Ленинградский области», реализованного АНО РИТКО «Творческие проекты Кайкино» в 2022-2023г на средства гранта губернатора Ленинградской области при поддержке Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко. В проекте было поддержано грантами 16 организаций и реализована программа сопровождения с повышением компетенций. Всего 35 организаций улучшили знания по социокультурному проектированию. Все 16 организаций эффективно реализовали свои проекты, активизируя и вовлекая в социально значимую деятельность местных жителей, выстраивая взаимодействие с местной администраций.
В рамках нового проекта планируется продолжить поддержку развития некоммерческих организаций с адаптацией технологии трехгодичного цикла развития организаций, которую разработал и эффективно реализовал Благотворительный Фонда Елены и Геннадия Тимченко (2015-2022г) в рамках федеральной программы «Культурная мозаика малых городов и сел». Программа, реализованная на территории различных регионов в течении 7 лет подтвердила, что для повышения компетенций и ресурсного потенциала организаций недостаточно поддержки только в реализации проекта, важна системная поддержка в течении хотя бы трех лет и построение локальной партнерской сети.
Задачи проекта- содействовать становлению и развитию ресурсных центров в малых городах и сёлах Ленинградской области для долгосрочного развития своей территории, а также развитие региональной партнерской сети, повышение компетенций центров социокультурного развития.
Участниками проекта станут победители конкурса «Культурная мозаика малых городов и сел Ленинградской области», другие НКО Ленинградской области, имеющие успешный опыт реализации социокультурных проектов и цель в развитии своей ресурсной деятельности.
Для решения поставленных задач будет организована программа повышения компетенций, включая стажировку. Если в предыдущем проекте акцент был на управление проектами, то в данном проекте в течении двух лет команды будут осваивать стратегическое планирование, развитие команды, технологии (в том числе цифровые) для эффективной работы. Также команды изучат основы грантинга и попробуют себя в рамках «Малой культурной мозаики» в поддержке местных инициатив. Будет уделено внимание внедрению оценки социального воздействия и исследовательской, мониторинговой деятельности. Мероприятия в течении 2 лет будут проходить на территориях участников, с целью эффективного обмена опытом и развития партнерской сети. Будет проведен грантовый конкурс с поддержкой не менее 1 организации, направленной на развитие ресурсной деятельности на своей территории. В проекте примут участие представители всех районов области. Полученный опыт и создание партнерской сети позволят более эффективно вовлекать жителей в общественную деятельность, распространять новые технологии и лучшие практики работы в социальной сфере.

Цель

1. Содействовать становлению и развитию ресурсных центров (центров социокультурной активности) в малых городах и сёлах Ленинградской области для долгосрочного развития своей территории

Задачи

1. Повышение роли местного сообщества и местного самоуправления, активности волонтерского движения, местного населения и самоорганизации сообществ, направленного на социокультурное развитие территории. Развитие партнерства с местными партнерами - со-организаторами проекта
2. Эффективное использование ресурсов организаций для расширения спектра культурных продуктов и услуг, востребованных местным сообществом. Внедрение мониторинга и оценки социального воздействия в деятельность организаций
3. Развитие региональной партнерской сети, повышение компетенций центров социокультурного развития.

Обоснование социальной значимости

В Ленинградской области 17 районов и один городской округ, но территории районов очень разные и по возможностям занятости, и по удаленности от центров культурной и деловой активности, по вовлеченности жителей в социальную активность и условиям самореализации. НКО созданы тоже неравномерно, и в большинстве они имеют конкретно направленную специализацию (решение проблем со здоровьем, конкретные виды спорта, вопросы старшего поколения. Несколько ресурсных центров в основном имеют узкую специализацию-например, помощь другим НКО в юридических и бухгалтерских вопросах. В результате отдельные НКО в районах работают разрозненно с отдельными целевыми группами, зачастую не взаимодействуя друг с другом, реализуя единичные проекты.
А вовлечению более широкого круга жителей в самореализацию и соучастие в различных социокультурных активностях, которые могут приводить к улучшению качества жизни на малых территориях, изменению культурного, досугового, партнерского ландшафта могла бы содействовать деятельность ресурсных центров социокультурного развития, активизирующих свою деятельность в каждом районе.
Это подтвердили мониторинги деятельности команд в рамках проекта «Культурная мозаика малых городов и сел Ленинградской области 2022-2023, и исследование, проведенное на основе анкетирования жителей 11 районов при поддержке студентов и специалистов НИУ ВШЭ. Анкетирование проводили команды-победители конкурса «Культурная мозаика малых городов и сел Ленинградской области»
Опросы и мониторинги, проведенные на территориях участников выявили следующие проблемы:
• Социокультурный проект и участники, которые его реализуют, рассматриваются жителями как медиаторы между различными субъектами, которые участвуют в развитии территорий (органы государственной власти, бизнес, население, социальные организации, общественные организации и инициативы), но сами организации не владеют в достаточной мере инструментами по укреплению и развитию партнерств на своих территориях, не опираются на опыт коллег из других регионов.
• Реализовать собственные инициативы в области социокультурного проектирования готовы не многие жители, но подключаться к проектным командам, осваивать технологии работы, включаться в обсуждение целей развития и инструментов их достижения, более комфортно через мероприятия в рамках культурных проектов, но большинство НКО и организаций культуры опасаются (или не имеют опыта) выхода к различным группам жителей на своих территориях, стараясь взаимодействовать с узкой привычной аудиторией .
• По результатам опроса можно сказать, что жители заинтересованы не только в пассивном участии - в роли посетителей мероприятий, потребителей услуг; но все больше заинтересованы в соучастии - в качестве волонтеров, активных участников образовательных программ, проектов по благоустройству территорий; осваивать новые компетенции, изучать историю и культуру своего края, подключаться в качестве участников проектных команд. Но сами НКО слабо владеют технологиями выстраивания долгосрочного взаимодействия с жителями, чаще используя только формат конкретных мероприятий.
• В целом, социокультурные проекты воспринимаются как технологии и инструменты соучастия и изменений качества жизни, но большинство проектов, инициированных организациями культуры и НКО , является большим позитивным результатом работы , и реализуются прекрасными людьми, специалистами в конкретной сфере, которые готовы расширять свою деятельность на территории , но не обладают достаточными инструментами для расширения своего ресурсного потенциала.
О том, что локальные, небольшие центры социокультурного развития, приобретая опыт ресурсности, становятся активными точками роста территорий и вовлечения жителей, последние два года все чаще говорят специалисты. При этом партнерская сеть таких локальных центров создает устойчивость деятельности самих центров и позволяем эффективнее активизировать жителей. При этом отмечают как проблему то, что чаще всего грантами поддерживаются годичные проекты, и очень мало поддержки на организационное и партнерское развитие, которые как раз и дают эффект масштабирования, долгосрочности и большего вовлечения жителей.

Ссылки на другие исследования:
«Помочь помогающим: что такое ресурсные центры и зачем они нужны» (март 2023г) https://nuzhnapomosh.ru/media/post/pomoch-pomogajushhim-chto-takoe-resursnye-centry-i-zachem-oni-nuzhny/
«Презентация результатов исследования «Оценка уровня организационного развития НКО-2023» (июнь 2023г) https://www.asi.org.ru/event/2023/06/22/prezentacziya-rezultatov-issledovaniya-oczenka-urovnya-organizaczionnogo-razvitiya-nko-2023

География проекта

Все 17 районов Ленинградской области и Сосновоборский городской округ

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники, участники команд (в том числе партнеры, волонтеры) некоммерческих организаций малых городов и сельских поселений Ленинградской обл., реализующие социокультурную деятельность