Проекты

Краткое описание

Профессиональный деловой тренинг разработан АНО ДПО «СоНата» для развития и укрепления компетенций лидера. Тренинг будет способствовать развитию способности лидеров – руководителей молодежных клубов – эффективно взаимодействовать с молодыми людьми с целью достижения клубами задач, которые встают перед ними в процессе осуществления своей деятельности. Целевая аудитория проекта испытывает затруднения в выстраивании эффективного взаимодействия с участниками клуба и формировании команды в том числе по причине слабой психологической подготовки, неумения выстраивать эффективную коммуникацию и ошибки в межличностных отношениях. Тренинг поможет руководителям молодежных клубов стать ролевой моделью для молодежи, вовлеченной в деятельность клубов, вооружив их основами коммуникативной грамотности.

Профессионально-деловой тренинг «Как быть эффективным лидером» проработает с целевой аудиторией подходы к мотивации молодежи, навыки мотивационной коммуникации и вооружит инструментами эффективной мотивации и самомотивации молодых людей, вовлеченных в деятельность молодежных клубов.

Цель

1. Формирование навыков эффективного лидера, умело выстраивающего мотивационную коммуникацию и управляющего мотивацией участников клубов для эффективного достижения задач и целей своей деятельности.

Задачи

1. Проанализировать и проработать компетенции эффективного лидера
2. Научить основам эффективной коммуникации и межличностных отношений в команде
3. Научить управлять мотивацией участников клуба для повышения эффективности деятельности клуба

Обоснование социальной значимости

Проект профессионального делового тренинга, разработанный АНО ДПО «СоНата», имеет высокую социальную значимость, поскольку направлен на развитие и укрепление компетенций лидеров — руководителей молодёжных клубов.

В современном обществе молодёжные клубы играют важную роль в формировании личности молодых людей, их социализации и развитии. Руководители молодёжных клубов выступают в роли наставников и ролевых моделей для своих участников. Они должны обладать навыками эффективного взаимодействия с молодыми людьми, уметь выстраивать коммуникацию и формировать команду.

Однако, как отмечается в описании проекта, руководители молодёжных клубов испытывают затруднения в выстраивании эффективного взаимодействия с участниками клуба и формировании команды. Это может быть связано с недостаточной психологической подготовкой, неумением выстраивать эффективную коммуникацию и ошибками в межличностных отношениях.

Тренинг, разработанный АНО ДПО «СоНата», поможет руководителям молодёжных клубов стать ролевой моделью для молодёжи, вовлечённой в деятельность клубов. Он вооружит их основами коммуникативной грамотности, что позволит им более эффективно взаимодействовать с молодыми людьми и достигать поставленных целей.

Таким образом, проект профессионального делового тренинга имеет высокую социальную значимость, поскольку способствует развитию и укреплению компетенций лидеров — руководителей молодёжных клубов. Это, в свою очередь, способствует повышению качества работы молодёжных клубов и улучшению условий для развития молодёжи.

Проект профессионального делового тренинга, разработанный АНО ДПО «СоНата», соответствует требованиям времени в формировании гражданского общества и воспитании патриотизма.

Социальная значимость проекта проявляется в следующих аспектах:

1. Развитие навыков эффективного взаимодействия. Тренинг поможет руководителям молодёжных клубов развить навыки эффективного взаимодействия с молодыми людьми. Это позволит им лучше понимать потребности и интересы молодёжи, а также более эффективно вовлекать их в деятельность клуба.
2. Формирование команды. Тренинг поможет руководителям молодёжных клубов сформировать команду, которая будет работать слаженно и эффективно. Это позволит клубам достигать поставленных целей и задач.
3. Повышение качества работы молодёжных клубов. Развитие навыков эффективного взаимодействия и формирование команды позволит повысить качество работы молодёжных клубов. Это будет способствовать улучшению условий для развития молодёжи и повышению её социальной активности.
4. Создание ролевой модели для молодёжи. Руководители молодёжных клубов, прошедшие тренинг, станут ролевой моделью для молодых людей. Они будут демонстрировать навыки эффективного взаимодействия, коммуникативной грамотности и лидерства. Это будет способствовать формированию у молодёжи позитивного отношения к общественным ценностям и развитию их социальной активности.
5. Улучшение условий для развития молодёжи. Повышение качества работы молодёжных клубов и создание ролевой модели для молодёжи будет способствовать улучшению условий для её развития. Молодёжь будет получать больше возможностей для самореализации, развития своих способностей и формирования активной жизненной позиции.

География проекта

Ленинградская область, Всеволожский район

Целевые группы

1. Руководящий состав и специалисты молодежно-подростковых клубов Всеволожского района